Все подводные камни корпоратива

корпоратив. Праздник

Основные составляющие корпоративов

Цель: следует понять, что ожидаете от корпоратива вы и ваши работники.

Средства: от средств, выделенных на корпоратив, зависит масштаб праздника. Если организация предполагает взносы работников, их следует предупредить.

Место: особенно перед государственными праздниками с местом следует определяться заранее. Если собираетесь праздновать на природе, нужно заблаговременно заказать кейтеринг и другие сопутствующие услуги.

Люди: от того, кто соберется на корпоративе, зависит сценарий праздника и основные акценты.

Организатор: нужно выбрать ответственного, который будет заниматься организацией и будет в курсе всех деталей проведения.

Еда, напитки: особенно актуально в вопросах количества и предпочтений работников.

Программа: чем заниматься человек в течение всего праздника. Сели, поели... что дальше?

Кто занимается организацией корпоратива?

1) Руководитель. Ему проще сделать так, как он хочет. Он знает все имеющиеся ресурсы и ситуацию в компании.

2) Менеджер по персоналу, кадровик, секретарь. Это обычно входит в их обязанности и нередко эти должности занимают активные, творческие личности, иногда со знаниями психологии.

3) Любой творческий человек с организаторскими способностями, социальный лидер. Активный коммуникативный работник, ориентированный на людей, если он понимает, что на самом деле хотят люди.

4) Посторонний человек, компания, которая специализируется на ивентах или тимбилдинг-программах. Они часто гораздо лучше понимают, какие цели могут быть достигнуты с помощью корпоративов, разбираются в корпоративной культуре и знают различные варианты организации. К тому же, внешняя компания сильно сэкономит «человеко-часы» вашей компании. Из недостатков - стоимость и необходимость потратить время на разъяснение специфики коллектива.

Как лучше организовать тимбилдинг?

Компании обычно проводят корпоративы 1-2 раза в год. Новый год, 8 марта, профессиональный праздник или день основания компании - частые поводы для корпоративов.

Если же компания делает ставку на корпоративную культуру и активно развивает взаимодействие между работниками, то корпоративы можно проводить даже раз в месяц. Тогда следует постепенно отходить от традиционных фуршетов и переходить к более неформальным, активным мероприятиям с привлечением творческих черт самого коллектива.

Походы в аквапарк, боулинг, командные игры, спортивные соревнования, семейный день, экологические акции, посещение детских домов, корпоративные обучения, игры «Что? Где? Когда?», празднования дней рождений, внутренние кинозалы - при желании для корпоративов можно найти любой повод. Главное, чтобы все детали организации совпадали с внутренними ценностями вашей компании.

Читайте также


Выбор редакции
up