Три скрытых фактора, которые важны для соискателей при поиске работы

Управление персоналом важный компонент в любом бизнесе

Практика управления человеческими ресурсами на производстве и в бизнесе начала появляться в странах с развитой экономикой с конца 20-го века. Для современных компаний, работающих на международном рынке одной из основополагающих задач в сфере управления персоналом, является формирование привлекательного образа как работодателя. Успешное решение этой задачи позволяет компании создать конкурентные преимущества на рынке труда и привлечь работников с высоким уровнем профессионализма и ответственности. Такой подход развивает и компания Эльдорадо, используя для управления своего пятитысячного коллектива самые эффективные инструменты по работе с персоналом, ознакомится с которыми можно на сайте https://work.eldorado.ua/.

Время меняет условия

Однако требования сотрудников к работодателю тоже не стоят на месте. И поэтому отделам управления персоналом непросто идти в ногу со временем. Работодатели используют широкий спектр рекомендаций, чтобы сделать сотрудников удовлетворенными своей работой. Но когда дело доходит до привлечения и удержания лучших сотрудников, работодатели должны понимать, чего на самом деле хотят сотрудники от компании. Понятно, что конкурентоспособная оплата труда и хорошие льготы влияют на решение сотрудника принять предложение и остаться в компании на длительный срок работы. Существует еще множество других желаний, которые важнее чем зарплата, но на которые у работодателя не всегда есть возможность откликнуться.

Своевременные исследования помогают работодателю быть успешным

Чтобы по-настоящему получать удовольствие от своей работы, сотрудники в первую очередь должны ощущать, что работодатели уважают их и способны предоставить возможности для развития как в профессиональной, так и в личной жизни. Исследование, посвященное изучению потребностей квалифицированного персонала проведенное в 2018 году и охватившее больше тысячи компаний, выявило некоторые скрытые моменты о которых не всегда знают отделы по управлению персоналом. В результате анализа результатов было выделено три фактора, которыми сотрудники и кандидаты хотели бы располагать, устраиваясь на новую работу:

1. Возможность работать по гибкому графику, когда это им необходимо.
2. Возможность поддерживать хороший уровень здоровья.
3. Результаты деятельности сотрудника и компании должны представлять ценность для общества.