Какие задачи ежедневно выполняет Project Manager?
Если на заре развития коммерческой айти-разработки никто не догадывался, кто такой проджект-менеджер, то сегодня сомнений в нужности этого специалиста не возникает. Просто попробуйте реализовать проект без него – все сразу станет на свои места. Сегодня поговорим о рабочих буднях ПМ. Это позволит не только убедиться в перспективности специализации, но и определиться, подходит ли вам такая профессия.
Обязанности проджект-менеджера
Если в общих чертах, Project Manager выполняет роль связующего звена между заказчиком и командой разработки. Общаясь с клиентом, он переводит его потребности на язык программистов. Коммуникации работают в обратную сторону: менеджер отчитывается перед заказчиком, объясняя текущее состояние проекта в понятных ему терминах. Технические моменты при этом должны быть переведены на язык потребностей клиента и его видение будущего продукта. Чтобы поддерживать такую двустороннюю связь, project-менеджеру необходимо следить за каждым аспектом выполняемого проекта.
Конкретизируем основные функции менеджера.
- Разработка плана реализации проекта. Составление ТЗ команде.
- Набор специалистов. Формирование команды конкретно под проект.
- Налаживание рабочих процессов и отчетности. Организация эффективных коммуникаций между командой и заказчиком.
- Устранение преград, проработка возможных рисков, решение проблем по ходу возникновения.
- Контроль качества, бюджета, сроков выполнения проектов. Мониторинг всех стадий работы над продуктом и их соответствия плану.
- Обеспечение результативности и эффективности работы команды.
Больше о работе специалиста расскажут курсы Project Management. Программа обучения нацелена на обеспечение студентов необходимыми профессиональными скиллами для выполнения любых задач проектного менеджмента.
Какие навыки нужны менеджеру проектов?
Мы разобрались в основах того, как управлять проектами. Теперь осталось выяснить, какими навыками нужно обладать для этого. Профессиональный стек знаний project-менеджера выглядит примерно так.
- Методологии разработки. Выбор под конкретный проект.
- Управление качеством продукта. Метрики оценки успешного проекта.
- Бюджетирование и тайминг.
- Ведение проектной документации.
- Бизнес-аналитика.
- Управление рисками.
- Владение софтом проектного управления: Jira, Trello и пр.
Всему этому можно обучиться в компьютерной школе Hillel. Это наиболее эффективный путь того, как стать Project Manager. Вы также можете выбрать любую другую айти-специализацию. Например, пойти на курсы по Digital Marketing. Цифровая реклама – еще одна перспективная сфера IT, где не требуется умение программировать.
По материалам: https://dnipro.ithillel.ua/