Все подводные камни корпоратива
Основные составляющие корпоративов
Цель: следует понять, что ожидаете от корпоратива вы и ваши работники.
Средства: от средств, выделенных на корпоратив, зависит масштаб праздника. Если организация предполагает взносы работников, их следует предупредить.
Место: особенно перед государственными праздниками с местом следует определяться заранее. Если собираетесь праздновать на природе, нужно заблаговременно заказать кейтеринг и другие сопутствующие услуги.
Люди: от того, кто соберется на корпоративе, зависит сценарий праздника и основные акценты.
Организатор: нужно выбрать ответственного, который будет заниматься организацией и будет в курсе всех деталей проведения.
Еда, напитки: особенно актуально в вопросах количества и предпочтений работников.
Программа: чем заниматься человек в течение всего праздника. Сели, поели... что дальше?
Кто занимается организацией корпоратива?
1) Руководитель. Ему проще сделать так, как он хочет. Он знает все имеющиеся ресурсы и ситуацию в компании.
2) Менеджер по персоналу, кадровик, секретарь. Это обычно входит в их обязанности и нередко эти должности занимают активные, творческие личности, иногда со знаниями психологии.
3) Любой творческий человек с организаторскими способностями, социальный лидер. Активный коммуникативный работник, ориентированный на людей, если он понимает, что на самом деле хотят люди.
4) Посторонний человек, компания, которая специализируется на ивентах или тимбилдинг-программах. Они часто гораздо лучше понимают, какие цели могут быть достигнуты с помощью корпоративов, разбираются в корпоративной культуре и знают различные варианты организации. К тому же, внешняя компания сильно сэкономит «человеко-часы» вашей компании. Из недостатков - стоимость и необходимость потратить время на разъяснение специфики коллектива.
Как лучше организовать тимбилдинг?
Компании обычно проводят корпоративы 1-2 раза в год. Новый год, 8 марта, профессиональный праздник или день основания компании - частые поводы для корпоративов.
Если же компания делает ставку на корпоративную культуру и активно развивает взаимодействие между работниками, то корпоративы можно проводить даже раз в месяц. Тогда следует постепенно отходить от традиционных фуршетов и переходить к более неформальным, активным мероприятиям с привлечением творческих черт самого коллектива.
Походы в аквапарк, боулинг, командные игры, спортивные соревнования, семейный день, экологические акции, посещение детских домов, корпоративные обучения, игры «Что? Где? Когда?», празднования дней рождений, внутренние кинозалы - при желании для корпоративов можно найти любой повод. Главное, чтобы все детали организации совпадали с внутренними ценностями вашей компании.
